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IDÉES ET PROPOS SUR L’ENTREPRISE

It’s your own path : write it or suffer it

In my 22, my army days were just over. This moment of life learned me to listen to my fears. Yes, listen. Really carefully listen. To hear and i hope, understand what they had to tell me not over facts, but for each situation, what "the little...

Comment détecter les organisations inefficaces?

Dans notre dernier billet, nous avons traité des personnes inefficaces ou désorganisées. La contre productivité n'est pas réservée aux individus, même si à l'origine de nombre de dysfonctionnements nous trouverons une cause humaine Les organisations « systémiquement » inefficaces et non productives sont également légions. Les deux éléments se complètent...

Le rapport à l’argent

Comment voyons nous l'argent? La question est importante. Elle recouvre de multiples dimensions. L'expérience nous montre qu'à l'aube de beaucoup de projets, le porteur n'y a pas automatiquement apporté de réponse explicite. La question nous renvoie d'une part à l'idée que nous avons de notre légitimité. Du narcissique qui vaudra...

Faire et non pas refaire le monde

Faire et non pas refaire le monde. Nous pouvons passer beaucoup de temps à refaire le monde en paroles, nous trouverons toujours des volontaires pour nous rejoindre, tant que cela se passe au chaud et au sec. Nous serons plus nombreux encore auprès d'un buffet, un verre...

“Non” est aussi une réponse

Nous aimons conclure des accords. Nous aimons être écoutés, compris et même suivis. Quelquefois, les choses ne prennent pas la direction que nous avons imaginée et évoluent vers des situations non désirées, inconfortables ou simplement intenables. Un mot tout simple et pourtant si difficile à prononcer pour beaucoup...

Ce que nous croyons qui doit être fait

Nos décisions et nos actes sont en grande partie rationnels, et c'est une bonne chose. Parfois nous avons beaucoup de difficultés à démêler les avantages, les inconvénients et les conséquences de nos choix. Tous ces effets que nous avons du mal à pouvoir mesurer sont...

Coups de force, aveux de faiblesse?

Comment gérons nous les inévitables litiges que nous rencontrerons dans le cours de notre existence comme dans l'exercice de nos mandats ?   Privilégions nous les relations ou notre égo?   Cette question est importante, car les litiges sont des moments délicats autant que révélateurs. Même si dans l'instant nous...

La voie du “Loner”

Nombre de professionnels sont crispés sur la vision de leur métier et gardent jalousement ce trésor pour eux. Ils œuvrent dans le court terme, à construire un monde qu'ils transforment en un territoire encore plus concurrentiel et hostile qu'il ne l'est en réalité. Cette vision clivée ou...

La dictature de la minorité écrasante

Les histoires de bon nombre d'entreprises familiales et de projets sont intoxiqué(e)s, sinon empoisonné(e)s par la dictature de la minorité écrasante. Le conjoint titulaire d'une part sociale ou d'un mandat de gérance pour la forme. Le frère recevant une participation dans une vision d'équité familiale. L'héritage...

Peu importe la longueur de la piste…

«Peu importe la longueur de la piste, le cochon ne décollera pas». Ce proverbe américain résonne avec pertinence comme la riante métaphore d'une dangereuse réalité. Nous rencontrons fréquemment des personnes innovantes, intelligentes, inspirées, qui sont habitées par une idée, un concept, un projet, un produit.  Aussi génial et...